Samen vernieuwen: de toekomst van revalidatie bij Revant
Sinds half februari 2026 zijn twee nieuwe adviseurs Zorginnovatie & Ontwikkeling gestart binnen Revant: Renate van Riet (33) en Lenneke Clement (44). Hun gezamenlijke missie is helder: innovatie en ontwikkeling structureel verankeren in de organisatie. Lenneke: “Innovatie moet niet iets zijn wat je er even bij doet. Het moet onderdeel worden van hoe we werken.”
Een belangrijk onderdeel van hun werk is zichtbaar maken wat er binnen Revant gebeurt op het gebied van innovatie. Ze verbinden initiatieven en stimuleren samenwerking tussen teams en locaties. Door hun verschillende werkvelden en andere werklocatie hebben zij goed zicht op wat er speelt op de werkvloer: waar energie zit, waar zorgen zijn en welke knelpunten collega’s en revalidanten ervaren. Renate brengt daarbij haar expertise in als adviseur én diëtiste, terwijl Lenneke haar dubbele rol als adviseur én ergotherapeut inzet.
Die ongefilterde signalen uit de praktijk helpen hen om strategie en dagelijkse zorg beter op elkaar af te stemmen. “Dat is echt onze kracht”, zegt Lenneke. Renate vult aan: “Onze rol is ook verbindend. Wij kunnen meedenken in een soort van helikopterview, zodat projecten beter kunnen worden verbonden en dubbel werk kan worden voorkomen.”
De wereld verandert, de revalidatiezorg verandert mee
Als ze vooruitkijken naar de komende 25 jaar, noemen ze direct twee grote thema’s: het behouden van kwalitatief goede MSR ondanks arbeidskrapte en hybride zorg. Maar ook de veranderende verwachtingen van revalidanten spelen een rol. “Mensen zijn gewend dat als ze iets bestellen, het morgen in huis is,” zegt Lenneke. “Die verwachting zie je ook in de zorg: ik wil nu beginnen, niet over drie weken.” Renate: “Digitale modules zouden bijvoorbeeld kunnen helpen om eerder te starten, als fysieke behandeling nog niet meteen planbaar is.”
Daarnaast neemt de complexiteit van zorgvragen toe, terwijl de krapte op de arbeidsmarkt groeit. “De lichte zorgvragen worden steeds vaker in de eerste lijn opgelost,” legt Renate uit. “Bij Revant komen de complexere revalidanten. Meer cognitieve problemen en meer sociale uitdagingen. Er wordt dus meer flexibiliteit en creativiteit verwacht van de medewerkers. Hier gaan wij met behulp van innovatieve middelen en werkwijzen een belangrijke rol in spelen.”
De grootste uitdagingen richting 2050
Renate en Lenneke zijn het eens wat de grootste uitdagingen worden. Personeelstekort, financiële druk, toenemende complexiteit en schommelingen in de instroom van revalidanten. “We moeten beter leren schakelen,” zeggen ze. Renate: “Het is een uitdaging om onze behandelingen ook bij drukte planbaar te houden. Mogelijkheden zoals hybride zorg en groepsvoorlichting kunnen dan uitkomst bieden. Het is belangrijk dat we deze dynamieken gezamenlijk toekomstbestendig maken. Onze rol hierin is om met de collega’s te bespreken wat zij als mogelijkheden zien, zodat we de revalidatiezorg blijven inzetten zoals die bij hun specifieke revalidanten past.
Ook samenwerking met andere zorgaanbieders wordt belangrijker. “We moeten nóg meer met elkaar optrekken,” zeggen ze. “Niet alleen als Revant, maar als hele regio.”
Ambities voor de komende jaren
Lenneke geeft aan dat ze de inzet van ervaringsdeskundigheid erg belangrijk vindt. “Ik gun de revalidant dat. Mensen hebben zóveel aan elkaar. Oud‑revalidanten die langskomen, partners die elkaar ontmoeten — dat zijn zulke waardevolle momenten.”
Daarnaast willen ze dat technologie ondersteunend wordt, nooit leidend. “Technologie moet je helpen,” benadrukken ze. “Niet omdat iemand zegt dat het moet, maar omdat je voelt: als ik dit zo doe, sluit ik beter aan bij mijn revalidant.”
Het innovatielab: een plek om te ontdekken
Het innovatielab bij Revant in Breda moet een plek worden waar je binnenloopt om te proberen, te leren en te ontdekken. “Ik hoop dat het een laagdrempelige plek wordt waar behandelaren met revalidanten binnenlopen,” zegt Renate. “Waar je technologie kunt uitproberen, waar je therapie kunt verrijken met innovatieve middelen, waar creativiteit en experimenteren centraal staan. Het is ook een plek waar ideeën gedeeld kunnen worden en projecten mogen starten, mislukken en slagen.”
Maar het lab is meer dan techniek. “Veranderen is hard werken,” zegt Lenneke. “Hoe mooi zou het zijn als het lab ook een ontmoetingsplek wordt? Een plek waar collega’s samen koffiedrinken, samen leren, reflecteren en kennis uitwisselen. Er is altijd iemand van team Zorginnovatie & Ontwikkeling aanwezig in het innovatielab.
Technologie met een menselijk hart
Robots die koffie rondbrengen zien ze niet snel gebeuren. “Alles is revalidatie,” zeggen ze. “Een kop koffie brengen is óók een observatiemoment. Dat laat je niet door een robot doen.”
Wel zien ze kansen innovatieve hulpmiddelen: slimme toiletten, automatische metingen, zodat de verpleging dit niet hoeft te doen en bijvoorbeeld digitale ondersteuning om eigen regie te bevorderen. “Deze innovaties kunnen tijd besparen en de zelfstandigheid vergroten”, zeggen ze. “Maar het menselijk contact mag nooit verdwijnen. Dat blijft de kern van revalidatie.”
Fotografie: Maartje Verbiest
